第二卷扬帆起航第602章
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整个八十年代,中国的电子工业都还处在直接复制国外现有产品的阶段,自主研发创新几乎为零。其中最著名的例子,莫过于电冰箱产业“一龙生九子”的故事。
前几年,国内电视台广告上有一个很奇怪的现象,那就是一天到晚都播放同一个洋品牌的电冰箱广告阿里斯顿。但如果你仔细对比,发现每个广告还是有所区别的。上午播的可能是长风阿里斯顿,下午就换成了长岭阿里斯顿。明天再一看已经变成了北冰洋阿里斯顿,后天又换成了美菱阿里斯顿。
倒不是说阿里斯顿这个公司会变戏法,每天换一条广告。而是中国实行改革开放四、五年之后,老百姓收入相比于过去有了不小得提高。所以居民消费需求一年比一年变得旺盛,而首当其冲的就是购买家电。
在旺盛需求的刺激下,中国各地的企业在八五年前后,从国外引进了大量的家电生产线。美国《新闻周刊》当时甚至还有一篇专门的报道写道:从香港到日本,从西欧到北美,满世界都是挥着钞票,搜罗二手工业设备和生产线的中国人。
而意大利的阿里斯顿公司,其实并不是一家以制造电冰箱闻名的家电公司。这家公司真正的强项,是生产家用供暖和热水设备。结果可能是意大利人比较精明,他们敏锐的捕捉到了中国盲目无序的设备引进冲动所带来的商机,先后把九条几乎一模一样的生产线,卖给了长风、长岭、北冰洋、美菱等九家不同的国内电冰箱生产厂。
在八十年代的老百姓心目中,外国货的质量远比中国货要好。所以这些引进外国生产线的企业,为了吸引顾客购买自家的产品,也乐于在广告中把“阿里斯顿”挂在自家品牌的后面,让消费者误以为是中外合资公司。实际上阿里斯顿除了通guò买生产线捞了一笔之外,并没有真正在中国投资。
而更让人感到不可思议的是,像电冰箱行业这样九家位于中国天南地北,工厂规模大小和管理水平层次的企业,用相同的生产线制造几乎一模一样的电冰箱,在之后的三年里竟然全部都赚钱了。
由此可见,中国老百姓的消费需求被压制了几十年之后,一下子爆发出来所孕育的能量是多么的恐怖。说句不好听的话,在八十年代的中国,只要能把工厂开动起来,就是让一群猪来管理也照旧能够盈利。
既然来钱这么容易,各家企业自然也就没有动力去自主研发。从国家层面上的政策制定来说,是希望能市场换技术,最终实现弯道超车。但搞研发是要承担很大风险的,企业现有的小日子过得很安稳,自然大部分人是不愿意冒险的。
但是,这种千篇一律、毫无核心竞争力的状况,在八十年代
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