场。它的粮食输出和交易业务,不但是米国第一,而且是世界第一。同时,它还拥有米国最多的粮仓,从食品的生产、包装,到市场的每一个环节,无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家,堪称世界之最。”
听完徐志勇介绍,陆羽才知道嘉吉公司是全球粮食企业的巨擘。
主世界掌握全球粮食运销的有4家跨国公司,这四家企业也是世界五百强企业,即米国ADM、米国邦吉、米国嘉吉、法国路易达孚,业内称之为全球四大粮商,可见财大气粗。
大公司也有大公司的难处,嘉吉公司作为全球粮食主要供应商,走的一直是量大管饱的模式,对于粮食中的高端份额,想要涉及往往会因为体量过大而难以施展和推行。
七彩公司这二年在国内的影响还不如国外,七彩贡米和七彩精米已经成功的引起了全球粮食企业的注意,这也导致了七彩公司被全球四大粮食供应商之一的嘉吉集团的重视,对七彩公司发出了邀请,希望能和七彩公司进行商业合作。
在七彩公司出现之前,全球高端食材都是小规模化生产,因为产量少,价格才能居高不下。
但七彩公司的出现让很多人眼珠子掉了一地,打破了高端食材产量少、价格高的小规模生产模式,让嘉吉公司眼前一亮,迫切的想要掌握这一高端技术。
全球的高端市场有多大,这是一个难以统计出来的数据,但以全球发达国家百分之十的人口统计,这个数字就高达一亿以上,再乘以每人每年的食品消费额,这个数字将超过一万亿美元,光是这个数字就能让嘉吉公司为之疯狂。
七彩公司在国内发展艰难,有成立时间太短的原因,也有国内市场混乱的原因。
加之去年七彩公司一年的产量才一万多吨,和国内粮食产量6亿多吨相比,占比还不到五万分之一,实在没什么影响力。
按照徐志勇的计算,国内粮食产量中,高端粮食的产量占有率上限在万分之一左右,也就是五万吨的规模,七彩公司现在一年的产量需要再扩大五倍才能满足需求。
这是什么概念?
七彩公司现在正在建设4栋七彩精米的种植大楼,一年四季的产量才有一万吨。换句话说,七彩公司还需要建设二十栋种植大楼,才能生产出满足国内高端粮食的需求。
以一栋种植大楼造价最低六千万计算,二十栋就是12亿的预算,这个数字看起来并不是很大。国内这些年大力扶持高科技农业建设,这点资金四大银行都敢贷款给七彩公司,但这点钱对于雄心勃勃的徐志勇来说,还不够塞牙缝的。
徐志勇想到了国外的投资基金,却被陆羽一口否决了,股份必须掌握在陆羽的手中,哪怕是一股也不会出售。
陆羽可不想自己的公司,被一群投资大鳄指手画脚瞎哔哔。
最关键的是,陆羽身上的秘密不可能公开,股权反而成为了次要因素。
见陆羽一口回绝了嘉吉公司的收购方案,徐志勇一点都不奇怪,只是这个决定不是自己决定的,反而将心放了下来。
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